Johann schrieb am 15.October.2022, 16:15:40 in der Kategorie ot.haushalt
Der Klügere gibt nach......
Ganz grundlegend ist die Volksweisheit "Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser." die Basis eines jeden Management-Prozeßes, egal wo.
Ein Manager soll im Kontext seines Auftrages diejenigen Stellen und deren Prozeße kontrollieren und nachsteuern, die für die Aufgabenbereiche relevant sind und zum Wohle der beauftragenden Entität (= Shareholder -> der wirtschaftliche Nutzniesser) gereicht.
So gesehen ist ja jeder der Manager seines eigenen Lebensprozeßes und dadurch sein eigener Auftraggeber/Shareholder, durchaus vielfältig in den Anforderungen. Da verliert man schon mal gerne die Lust an zeitwirksamen Kontroll- und Regelaufwänden, zumal man sich ja selbst für erfolgreiches Management keine Boni auszahlt.
Den geringeren Aufwand bei Management-Prozeßen erkauft man sich dann im allgemeinen zügig mit "Glauben" (worst thing ever) und nennt das "Vertrauen".
In der Technik nennt man Management-Systeme "Meß, Steuer- und Regelkreis". Stell Dir mal vor die Technik, egal wo verbaut, würde auf Vertrauen/Glauben fußen und nicht auf Wissen = Meßwerte...
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